宗馥莉的继承之战，会把娃哈哈打散吗？

2007年，回国不久后的宗馥莉出任宏胜饮料集团总裁，宏胜也一跃成为娃哈哈集团的“御用代工厂”，不仅承担了娃哈哈1/3产品的加工业务，更掌握了大量娃哈哈的核心代工资源。 宗庆后尚且徐徐图之，通过职工持股会和关联公司构建了庞大的 “体外娃哈哈帝国”，将大部分产能和利润转移至国资无法直接控制的体系外，虽未直接获得商标所有权，但通过实际运营权巩固了对品牌的掌控，既避免了与国资方的正面冲突，又通过实际运营牢牢握住了品牌的命脉。 而“宗小娃”等一系列新商标的注册，似乎表明宗馥莉早已做好了最坏的打算，不排除在万不得已的情况下，凭借手中掌控的产业链资源，再造一个“娃哈哈”的可能。