同事被“炼化”为Skill？大家把这事想简单了

项目中“五层人格结构”确实存在，但这只是提示词的组织方式，不是把这个人的思维方式和知识彻底分析透彻，里面也没啥高深莫测的技术。 如果你的前同事本来就不爱发消息，聊天记录里都是“收到”“好的”“1”，那生成出来的 Skill 基本就是个复读机。 但遇到真正需要架构决策的时候，比如要不要引入新的技术栈、如何设计系统的扩展性、怎么平衡技术债务和业务需求，它就只能给出模棱两可的建议，或者干脆重复训练数据里见过的标准答案。