绝杀:蔚来如何挥出“起死回生”的一击

绝杀:蔚来如何挥出“起死回生”的一击


2023年底的一个周末,蔚来所有产品体验经理聚到一起开Workshop,大家根据调研数据扮演六座车用户,用类似剧本杀的玩法,一步步描摹出Cetus的清晰轮廓:它既要显大、显贵,满足商务场景,又要实现大家庭出行场景下“6人12箱无压力”,同时六个座位要有接近的乘坐体验——家庭成员没有高低贵贱之分,也就是后来李斌在发布会上讲的“座座都是MVP,MPV可平替”。 一位接近蔚来管理层的人士说,李斌在北京车展上专门花了很长时间研究各个豪华品牌的旗舰车型和潜在用户的心理,这些竞品显性豪华的设计思路引发了他的思考。 这种机制提高了产品开发效率,之前作为后端部门的供应链、质量等团队前置深度参与,掌握开火权的产品经理有了更丰富、即时的决策参考信息,带来的结果是三代车型整体项目效率更高,周期更短,返工也更少。

Author: 李赓


Published at: 2025-11-16 22:55:00

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