对话“供应链之父”李效良：未来的竞争不在企业间，而在生态系统间｜暗涌看世界

在对话中他坦言，“实现理想的挑战是巨大的”，比如说服合作伙伴为更长远的环保效益进行前期投资、改变根深蒂固的“快时尚”消费习惯、推动产业链转向可持续时尚等等。 研究工业用水的循环利用、废弃纺织品的再生、以及太阳能等清洁能源的全方位应用，构建一个“从摇篮到摇篮”的物料循环体系，是对“适应性”供应链在面对资源稀缺时的终极考验。 十如推动的工作不止于园区之内，如何通过供应链赋能包括农户在内的上下游合作伙伴，为他们提供稳定的订单和先进的技术；如何设计工作流程，使其既能保证效率，又能尊重员工的身心健康，这是对供应链内部与外部“协同”关系的拷问，将社会责任真正内化为商业模式的一部分。