250亿美金服饰巨头，卷入夺权大战

Wilson与现任管理层的矛盾，表面是权力之争，核心则是品牌发展路径的根本分歧：到底是坚持创始人服务“超级女生”的聚焦战略，还是延续现任CEO的全品类扩张路线。 更关键的是，他精准锚定了 “超级女生”（Super Girls），那些 “有钱、热爱健康、愿意为高品质运动服饰付费” 的年轻女性，通过瑜伽教练背书、社区活动运营，让 lululemon 跳出单纯的服饰销售，成为一种生活方式的象征。 即便中国市场表现亮眼，Wilson更关注北美核心市场的复苏，认为本土市场的失速才是lululemon的根本危机，担心中国市场的下沉扩张会进一步稀释高端定位。