O Carnaval de rua de São Paulo consolidou-se como um dos principais vetores econômicos para o varejo de proximidade, exigindo uma complexa engenharia logística para capturar uma fatia do impacto de R$ 3,4 bilhões projetado pela Prefeitura para a economia da cidade. Redes como Carrefour Express, Oxxo e GPA (Minuto Pão de Açúcar) implementaram estratégias de “guerra” para garantir o abastecimento e evitar a falta de produtos nas prateleiras em áreas de difícil acesso e forte restrição viária. Para contornar os bloqueios, o GPA estruturou o abastecimento com base em análise de histórico de vendas e mapeamento de calor das lojas com maior concentração de clientes.
Published at: 2026-02-15 12:02:40
Still want to read the full version? Full article
