Il Dipartimento sostanzialmente vuole trasformare il modo in cui combatte, acquista e costruisce sistemi d'arma con un provvedimento che si somma a quelli già intrapresi, che vedono ad esempio la razionalizzazione del procurement militare e l'implementazione dei meccanismi di gestione anche attraverso l'utilizzo di intelligenza artificiale per velocizzare la messa in servizio di nuovi armamenti. Qusta riorganizzazione e si articola su tre punti: il Dipartimento deve sostenere gli investimenti nell'innovazione tecnologica nel settore della difesa, dove non esiste un mercato su larga scala, con l'assunto che la ricerca alimenta questo lavoro e deve rimanere aperta al più ampio scambio scientifico; bisogna sfruttare la creatività e la spinta degli imprenditori e dei mercati americani, che attingono all'abbondante tecnologia commerciale e a duplice uso per creare prodotti affidabili destinati alla produzione in serie abbandonando il semplice chiedere alle aziende di costruire secondo le specifiche; si deve combinare tecnologie e armi con tattiche e dottrine per creare nuovi modi di combattere che creino un vantaggio asimmetrico abbandonando il concetto di “superarma” che non crea nessun effettivo vantaggio sul campo di battaglia, ma personale qualificato deve trovare applicazioni dirompenti di capacità nuove ed esistenti che sorprendano, superino, prevalgano e fungano da deterrente. Il Dipartimento presenterà all'industria chiari segnali di domanda attraverso due canali complementari: il Mission Engineering and Integration Activity (MEIA) che spiegherà all'industria cosa si cerca di fare in base alle problematiche individuate e il Defense Innovation Unit (DIU) che interverrà congiuntamente all'industria per quanto riguard i prodotti e le priorità di adozione, aiutando gli uffici di programma ad adottare meglio ciò che l'industria ha costruito.
Author: redazione@ilgiornale-web.it (Paolo Mauri)
Published at: 2026-01-15 06:00:30
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