"Transformer une entreprise, ça prend du temps" : les conseils d'Henri Giscard d'Estaing, l'homme qui a sauvé le Club Med

"Transformer une entreprise, ça prend du temps" : les conseils d'Henri Giscard d'Estaing, l'homme qui a sauvé le Club Med


Après avoir quitté le Club Med l’année dernière à la suite de dissensions avec son actionnaire chinois Fosun, Henri Giscard d’Estaing préside aujourd’hui l’Ecole du Leadership de Paris (ELP) qui organise le 8 avril son deuxième forum du leadership, consacré à la transformation, en partenariat avec L’Express. Henri Giscard d’Estaing : Face aux difficultés rencontrées depuis la guerre du Golfe et à des pertes massives, le Club Med avait déployé une stratégie de volume que Philippe Bourguignon, aux commandes depuis 1997, avait mise en œuvre avec succès à Euro Disney. Venant s’ajouter aux conséquences de l’éclatement de la bulle Internet, ceci a entraîné une grave crise pour le tourisme avec une très forte contraction de la demande.

Author: Thomas Mahler


Published at: 2026-03-19 17:00:00

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