Comment Promod échappe à la crise française de l’habillement

Comment Promod échappe à la crise française de l’habillement


Alors que la crise lamine les enseignes de mode féminine exploitées en centre-ville et dans les centres commerciaux en France, la chaîne française a bouclé son dernier exercice (2024) sur « une croissance de 10,5 % à 411 millions d’euros », précise Julien Pollet, fils du fondateur de Promod, Francis-Charles Pollet, et PDG depuis 2018. En 2016, « la pire année de Promod » après un exercice 2015 marqué par « plusieurs dizaines de millions d’euros de pertes », explique le dirigeant, décision est prise de restructurer le réseau de l’enseigne qui, quatre ans plus tôt, exploitait 1 000 magasins dans 55 pays et générait 1 milliard d’euros de chiffre d’affaires. Deux cabinets de conseil assistent l’entreprise pour dessiner une nouvelle feuille de route et s’écarter du « modèle de masse » développé à marche forcée dans les centres commerciaux, les galeries marchandes et les rues de centre-ville aux côtés de ses concurrents Naf-Naf, Kookaï et autres Camaïeu.

Author: Juliette Garnier


Published at: 2025-09-30 13:51:24

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