Y es que, detrás del CEO que lideró la transición de Iberia Airport Services hacia South tras la pérdida de licencias en ocho aeropuertos clave, hay un gestor con alma de ingeniero... pero también con corazón de humanista. Se eligieron los colores de la marca de forma participativa "hasta votamos las tazas", recuerda, se abrió un diálogo continuo con los equipos para diseñar uniformes funcionales y cómodos —en los que aún se sigue trabajando—, y se inició un ambicioso plan de visitas personales a todos los centros de trabajo. Más allá de licitaciones —donde South ya compite de tú a tú con gigantes como Acciona o Menzies— o de planes de expansión internacional —Portugal, Francia o Marruecos asoman en el horizonte—, el propósito que guía cada decisión es mucho más íntimo: que su equipo sienta orgullo de pertenencia.
Author: Jorge Calzada, Ángel Navarrete
Published at: 2025-08-19 22:01:11
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