Y ahí es que nosotros diseñamos esta estrategia, que lo hemos implementado en nueve países de Latinoamérica, muy exitosamente, y hemos logrado que esa pérdida, de menos US$ 23 millones de 2023, se convierta en ganancias o flujo de caja positivo (equity free cash flow) de US$ 777 millones en el 2024 y vamos por muy buen camino en el 2025 con respecto nuestra guía de mercado, que era de US$ 750 millones. Nosotros vamos por una estrategia más de abajo hacia arriba, bottom up, que busca mejorar la red, mejorar la presencia en las regiones, mejorar la eficiencia en los canales, simplificar mucho la propuesta de valor; y cuando esos condimentos están, entonces podemos pensar en cambiar la marca para poder refrescar nuestra propuesta de valor hacia el cliente. En ese sentido, Benítez destacó que “tenemos una excelente relación con Telefónica y seguimos en contacto con ellos”, no obstante -con respecto a la posible adquisición de más filiales de Telefónica en la región- señaló que “es muy difícil para mí pensar en algo más en este momento”.
Author: Blanca Dulanto y Valeria Ibarra
Published at: 2026-02-18 18:00:00
Still want to read the full version? Full article
