Así se reinventa Ferrero con cada crisis: "Antes era el aceite de palma, hoy es el azúcar"

Así se reinventa Ferrero con cada crisis: "Antes era el aceite de palma, hoy es el azúcar"


Durante este periodo, la división ibérica no solo ha consolidado su crecimiento, sino que ha reforzado su peso industrial y asumido un papel cada vez más relevante en la estrategia europea del grupo, todo ello en un contexto marcado por la volatilidad de las materias primas, la inflación y el impacto creciente del cambio climático sobre la cadena de suministro. Ferrero consume alrededor del 35% de la producción mundial, de la cual cerca del 25% se destina a la Nutella y gestionarla no es solo una cuestión de costes, sino de garantizar la continuidad del negocio. En este contexto, España juega un papel clave después de que el grupo italiano adquiriera en 2021 la planta de helados de Alzira (Valencia) para convertirla en el mayor hub tecnológico de Europa, reforzando su rol estratégico dentro del grupo.

Author: Gabriela Galarza, David Ramírez


Published at: 2025-12-29 23:08:18

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